현상유지라는 단어는 세상에 존재할 수 없다 개선의 반대 행동은 과거의 성공에 안주하거나 퇴보하고,악화되어 불필요한 존재가 되는 것이다.급변하는 세계에서는 의식적으로 개선하고자 노력하지 않으면현상 유지는 고사하고 퇴보를 면치 못한다.주변 사람이 빠르게 전진하기 때문에점차 불필요한 존재로 전락하고 마는 것이다.- 스티븐 M. R. 코비, ‘신뢰의 속도’에서 “경영자가 현상유지만 하자고 하면 그 자리에서 끝이다”유니클로 야나이 다다시 회장의 말입니다.“지키려고 하는 순간 몰락이 시작된다.현상 유지에 몰두하는 것이 실패하는 기업의 가장 큰 특징이다.”짐 해리스의 주장도 궤를 같이 합니다.

오늘도 살아있음에 감사한다 나는 매일 아침 눈을 뜨며 이렇게 묵상한다.“눈이 보인다. 귀가 즐겁다. 몸이 움직인다.기분도 괜찮다. 고맙다. 인생은 참 아름답다.”- 쥘 르나르 (홍당무로 유명한 프랑스 소설가) 이시형 박사는 매일 발을 주무르면서 다음과 같이 묵상한다고 합니다.“수고했다, 고맙다, 조심할게, 잘 부탁해”인생은 참 아름답습니다.매일 아침 살아 있음에 감사하고, 탈 없이 하루를 시작함에감사할 줄 안다면 행복과 성공은 저절로 따라옵니다.

의견 충돌은 위협이 아니라 배우는 기회다 서로 의견이 충돌할 때 화를 내는 것은 의미가 없다.의견 충돌은 위협이 아니라 배우는 기회다.승자는 무엇인가를 배운 후 생각을 바꾼 사람이다.의견 충돌은 아직 개발되지 않은 잠재력의 거대한 원천이 된다.- 레이 달리오, ‘원칙’에서 ‘승자는 무엇인가를 배운 후 생각을 바꾼 사람이다.’ 멋진 생각입니다.결국 의견 충돌에서 패한 후 자기 생각을 바꿀 줄 아는 사람이진정한 승자라는 의미입니다.사람들은 본능적으로 반대하는 말을 꺼내기도, 듣기도 싫어합니다.논쟁에서 패하는 것이 승자가 되는 길이라 생각한다면의견 충돌을 두려움이 아닌 배움의 기회로 생각해 즐길 수 있습니다.

맞춤화하여 인정하라 누구에게나 똑같이 적용되는 인정 방식은 진심 없이마지못해 하는 것 같고, 사려 깊지 못하다는 느낌을 준다.누군가를 특별한 방식으로 인정할 수 없다면당신은 그 사람에게 관심을 쏟지 않는 것이다.사람들은 가장 의미 있는 인정에 대하여 하나같이개인별로 다르게 해주는 것이라고 말한다.- 제임스 쿠제스, ‘리더십 챌린지’에서 사람들은 인정에 목말라 합니다.그러나 진정성 없이 누구에게나 똑같이 행해지는인정은 오히려 독이 되기도 합니다.인정하는 방식은 개인별로 달라야 하며,정확하고, 눈에 보이는 것이어야 합니다.구성원 개인 개인에게 관심과 애정을 갖고 다가가야만맞춤형 인정이 가능해집니다.

걱정하면 걱정할 필요가 없다 걱정하지 않으면 걱정해야 한다.걱정하면 걱정할 필요가 없다.어떤 것이 잘못될까 봐 걱정하는 것은 당신을 보호해주고,걱정하지 않으면 문제에 노출되기 때문이다.- 레이 달리오, ‘원칙’에서 리더는 걱정하는 사람입니다. 미리 미리 걱정하고미리 미리 대책을 세우는 일, 그것이 리더의 일입니다.모든 리더들은 ‘근심할 일은 먼저 근심하고 즐길 일은 남보다 나중에 즐긴다는선우후락(先憂後樂)’의 지혜를 실천할 수 있어야 합니다.

인간의 뇌는 목적 없는 삶을 견딜 수 없다 심리학자 에릭 클링거의 말처럼,인간의 뇌는 목적 없는 삶을 견딜 수 없다.(the human brain cannot sustain purposeless living)의미의 발견이 고통을 이겨내게 하는 힘이 있다.반면 의미의 부재는 쾌락을 고통으로 변화시키는 힘이 있다.인간은 의미를 향한 의지가 충만한 존재다.의미는 우리 삶에 질서를 부여할 뿐만 아니라우리 자신의 정체성을 분명히 해준다.- 최인철, ‘굿 라이프’에서 의미를 발견하지 못하면 많은 정신병리적 문제와스트레스를 유발하며 심할 경우 자살 충동까지 일으킨다고 합니다.의미를 경험하지 못하는 사람들이 알츠하이머병에 취약하고심장마비에 걸릴 확률이 높으며 평균 수명도 낮다는 연구도 있습니다.인간은 의미를 먹고 살아..

뭔가를 원한다면 먼저 주어야 한다 만일 내가 당신에게 오직 한 가지 생각만을 가르쳐 줄 수 있다면나는 이걸 가르치겠다.무언가가 필요하거나 부족하다고 느껴진다면먼저 당신이 원하는 것을 주라.그러면 되로 줘도 말로 돌아올 것이다.이는 돈과 미소, 사랑, 그리고 우정에 있어서는 틀림없는 사실이다.- 로버트 기요사키, ‘부자 아빠, 가난한 아빠’에서 뭔가를 원한다면 먼저 주어야 합니다.판매를 할 때는 고객에게 돌아가는 혜택을 먼저 생각하고,인맥을 쌓을 때는 상대에게 돌아가는 이점을 먼저 생각해야 합니다.받을 것을 생각지 않고 먼저 주면 반드시 더 크게 돌아오게 되어있습니다.

불가능은 하나의 의견일 뿐이다 모두가 불가능하다고 해도 반드시 해내야한다.실패를 두려워하면 도전할 수 없다.도전하지 않으면 성공할 수 없다.불가능은 하나의 의견일 뿐이다.긍정은 언제나 길을 찾는다. (optimism always finds a way.)- 데니스 홍, ‘상상을 현실로 만드는 법’에서 저항이 있다는 것은 세상을 바꾸고 있다는 증거입니다.(if you are not getting resistance, then you are not really changing the world.)인생의 고난과 실패는 우리를 더 단단하게 만들어줍니다.반대의견, 저항, 실패, 불안, 두려움, 고통과 고난을후일의 성공 스토리에 쓸 좋은 소재로 생각해보세요.

칭찬과 아부 칭찬을 받으면 그 값을 하려는 마음에 우리는장점을 더 키우려 노력하고,재치나 용기 또는 외모를 칭찬받으면이를 더 발전시키려고 노력한다.- 프랑스 사상가 라 로슈푸코 리더들도 칭찬 받고 싶어합니다.그러나 칭찬과 아부를 구별하는 것은 매우 어렵습니다.따라서 칭찬 받는 것을 두려워 할 줄 알아야 진정한 리더라 할 수 있습니다.순자는 ‘내게 아부하는 자는 내 원수이다’고 했습니다.아우구스티누스는 ‘아첨하는 자의 혀는 살인자의 손보다 매섭다’고말하면서 아부를 경계했습니다.

다른 사람들보다 나 자신을 바꾸는 것이 훨씬 쉽다 “나를 탓하지 말고, 내가 문제라고 여겨서도 안된다.만일 내가 문제라고 생각한다면 넌 나를 바꿔야겠지.하지만 네가 문제라는 걸 깨달으면 너 자신을 바꿀 수 있어.그러면서 뭔가를 배우고 더 현명해지는 거지.대부분의 사람들은 자기 자신은 그대로 놔두고 늘 남들을 바꾸려고만 하지.이 점을 명심하렴.다른 사람들보다 나 자신을 바꾸는 것이 훨씬 쉽단다.”- 로버트 기요사키, ‘부자 아빠, 가난한 아빠’에서 부자 아빠가 로버트 기요사키에게 주는 교훈입니다.남이 문제라고 단정 짓는 것은 결국본인은 변화하지 않겠다고 선언하는 것과 같습니다. 따라서남 탓, 외부 탓을 주로 하는 사람에게 더 이상의 발전은 없습니다.급속한 쇠퇴만이 기다리고 있습니다.